8月3日，山焦公路、物流公司召开党委中心组学习暨集团公司年下半年工作会专题学习会议。公路公司党委书记、总经理，物流公司党委书记、董事长、总经理徐国强主持会议并提出要求，各部门负责人、支部书记及相关人员参加学习。

会上，徐国强传达、解读了集团公司年下半年工作会议精神，并结合工作进行交流研讨。徐国强提出三点要求：

1、高举旗帜接续奋斗，持续保持争先进位强劲态势

要把学习习近平总书记在建党周年大会上的讲话作为当前及今后一段时期的首要政治任务。同时，要把学习领会集团公司下半年工作会议精神，特别是赵建泽、王宇魁在大会上的讲话同学习习近平总书记最新讲话精神有机结合起来，同学贯党史学习教育理论成果结合起来，胸怀“两个大局”、心怀“国之大者”，确保集团公司下半年有关现代物流产业发展和精益化营销、管理等方面的要求全面、精准、有效地贯彻执行到位。

2、构建现代产业体系，持续提升现代物流赶超优势

超前布局，在更高起点上做强做优现代物流通道，进一步完善山焦物流产业链、供应链。突出“配煤优势”战略，坚持“全产业、智能化、标准化”建设，打造山焦物流储配煤基地集群，形成“核心产品+定制产品+外延产品”体系，构建统购统销营销和盈利模式。强化陆港型物流通道支撑实施专业化重组，参建蒙西、孝龙、龙马、静游及新接收物流园区项目，打造公铁物流运输网。依托智慧物流服务载体，推动网络货运平台再上新台阶。推动数字赋能，结合精益化管理要求建设现代物流创新生态系统，引入“5S”管理法，实现OA办公、运行调度、财务结算等“移动办公”、“一网办结”。建成“用数据说话”模式，达到集约高效、精益共享管理目标。引入杜邦安全管理理念，完善制度搭接，确保贸易安全、信息安全、数据安全。

3、全面深化改革变革，持续增强职工实干能力水平

继续落实落细三个保障，实施提质增效专项行动，补强制度架构，创新培训模式、丰富学习内容、强化人才支撑，强化党风廉政建设，进一步织密织紧精益化管理网格，为高质量发展物流产业提供制度、人才、数据保障。跟进干事创业考核正向激励，向奋斗者倾斜，激发干事创业内生动力。同时，借助“六定”改革契机，重视育、大胆用、从严管，加快培育选拔优秀年轻复合型领军人员。

山焦物流全员要进一步坚定“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的战略自信，强化“危机、机遇”两种生存意识，掌握“合作共赢、以终为始、定期复盘”三项科学方法，聚焦苦干实干拼命干、巧干会干用心干的工作主题，围绕年初既定的各项工作目标再创佳绩、再立新功，在实施“”发展规划进程中不断巩固“稳”的基础、积蓄“进”的力量，守住“保”的底线，对标行业一流水平，为实现全年任务目标奠定坚实基础。

(文/图王乔林邢冬)

贯彻新理念担当新使命

建设新焦煤开启新征程