智慧物流大讲堂

年是国家“十四五”规划开局之年，也是南航物流持续深化改革元年。在此意义非凡的一年里，南航物流积极创新改革发展新思路，探索数字化引领物流与供应链高质量发展新模式，扩大干部的知识储备与能力领域，提升员工素养、增加员工潜在价值，向成为具有国际竞争力的现代物流服务商迈进。

7月15日，公司顺利开展智慧物流大讲堂第四讲《数字化时代物流与供应链管理的思考》，本次讲座由华东区域营销中心承办，超过人通过线上线下相结合的方式聆听讲座。

数字化时代物流

与供应链管理的思考

01

讲师介绍

李旭

复旦大学管理学院教授、博士生导师。兼任中国系统工程学会“系统动力学专业委员会”常务理事等职。曾长期从事企业运营管理、供应链管理、物流管理、质量管理等教学和研究工作，主持多项国家级、地方级及企业项目。

02

课程介绍

李旭教授从“数字化带来的机遇和挑战”、“第三代供应链与实现途径”、“物流企业布局与竞争领域”、“数字化对组织变革的影响”四个方面深入剖析物流与供应链管理。

何为数字化？将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，引入计算机内部，进行统一处理，旨在将企业的相关决策自动化和智能化。

供应链管理首要目标：供应，并且快速供应，关键目标：效率，具体体现为成本。

李旭教授通过举例几大物流公司运作模式，分析其优劣势，更直观的让学员了解当前竞争领域的激烈碰撞，从而引发思考物流公司如何去其糟粕取其精华。

数字化优点，可以帮助组织扁平化。

南航物流将准确把握当前和未来发展形势，抢抓机遇、迎接挑战，持续打造信息平台优势，推动数字化转型的同时加快地网建设，服务国家供应链物流链畅通，增强公司国际竞争力。

图文

张勋

编辑

张勋

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