让竞争性选拔成为常态

近日，经过公开选拔，现代物流贸易公司面向矿区公开招聘的5个专业9名工作人员走上新的工作岗位。这是现代物流贸易公司党委年成立以来组织的第四次竞争性选拔。这是选人用人的成功实践，也是打破传统用人模式的有益尝试，不仅为公司长远发展储备了必需的人才，也为今后人才选用工作积累了经验。

竞争性选拔的要义就是要不拘一格选人才，打破论资排辈的条框限制，让优秀人才都有机会参与到公平公正的竞争中来。竞争性选拔的最大特点是把选任的权力交给制度，变“伯乐相马”为“赛场赛马”,通过资格审查、笔试、面试、差额考察、会议研究的有效组合，对参与者的德、能、勤、绩、廉等各方面表现情况作出科学评判；通过程序公开，让大家对竞聘办法、工作进程、笔试面试成绩和组织考察结果都清清楚楚。公开透明的选任机制，有效增强了选人用人公信度。

竞争性选拔是一种“阳光下的竞争”，既是一场公开公平的比赛，也是一次对人才综合素质的检阅。“锥处囊中，其末立见”，通过竞争性选拔，一些平日埋头做事、不事张扬的实干者得以很好地把自己最优秀一面展现出来，一批优秀人才进入组织视野，不仅让大家看到了希望、有了奔头，也为人事工作吹来了一缕清风、平添了几分正气。

竞争性选拔树立了良好的用人导向。通过公开、公平的竞争，为一批勤学肯干、具有真才实学的人才提供展示自己的平台，从众多参与者之中脱颖而出。竞争性选拔对人才而言，既是一种压力，也是一种动力，可以使大家深深感受到不加强学习、不认真工作、没有真本事就不会有机会。作为新成立党委，现代物流贸易公司从成立之初就积极探索负面清单管理体制下人才选拔使用的新办法、新路径，大胆推行岗位管理，打破身份界限和职级界限，将薪酬待遇与岗位挂钩、与职级脱钩，全面推行市场化薪酬分配机制，以绩效定薪酬，多劳多得，上不封顶，下不保底，努力走出一条人事管理的新路子。而竞争性选拔就是践行公平用人的具体行动，更是人才选用的风向标和指南针。

当前，淮北矿业正处于高质量发展的关键阶段，现代物流贸易公司也正面临着十分难得的发展机遇，我们正处在大有可为的时代。成就宏伟事业，关键在人才；选拔优秀人才，公平公正至关重要。竞争性选拔的成功实践，向人们传递了这样一个强烈信号——竞争性选拔将成为人才选用的主流，成为常态。