案例学习

CASESTUDY

现代商贸物流

浙江黄岩洲锽实业有限公司

物流作为应用性很强的行业，必然是实践出真知。来源于企业经营的真实案例，让我们更为客观了解企业的发展之道。外行看热闹，内行看门道。同业有竞争，更有学习与合作，希望真实展现一批典型企业，看他们如何在不确定中，把握方向，脱颖而出。

综述

以商流带物流，物流提商流，增强供应链物流竞争力。公司以经营化工塑料原料为主，借助庞大的商流开发物流，以物流提升商流。以智能仓储为中心，运用立体货架、高位叉车和穿梭机来实现货品高效流转；通过智能仓储提升存储容量和周转效率赚取仓库租金；结合信息化与大数据运用，依托仓单质押等金融产品实现增值；借助在台州传化洲锽公路港整合园内运力资源，形成规模化效益。

企业简介

黄岩洲锽实业创建于年，是一家以经营国内外化工塑料原料为主的供应链管理集成服务商。公司以经营中石化合成树脂为主，并与上海赛科、宁波富德、宁波台塑、绍兴三圆、神华集团、东华能源等石化建立了良好的合作关系；同时以销售海南逸盛、三房巷集团、浙江万凯等PET瓶级切片为特色；多渠道的供应体系，为下游多家客户提供个性化的服务。

经过二十多年的艰苦创业，公司稳步发展成为台州地区塑料行业供应链管理服务商的典范。公司曾被评为“民营企业全国强”、“浙江省服务业重点企业”、“浙江省重点流通企业”、“浙江省服务百强企业”、“十二五”浙江省商贸百强企业、台州市“现代服务业十强”。

商业模式

（一）以商流带物流，物流提商流

台州，活跃的民营经济城市，素有“塑料制品之都”、“中国模具之乡”的称号，是中国最大的塑料制品生产基地。伴随着大量需求，洲锽依托传统塑料原料贸易站稳脚跟，并跟随台州经济进一步发展，为响应国家向高质量发展的决心，洲锽谋划从传统塑料商贸企业转变为商贸供应链企业，通过高效物流打通原料——制造——成品通道，将塑料产业链上下游小而散进行有效的整合，促进产业的升级发展。

从塑料产业实际需求出发，洲锽实业打造了洲锽物流中心智能仓储，总投资3.3亿元，建筑面积6万多平米，日作业能力0吨，建立“网络交易平台”+“仓储共享平台”，搭建上下游通道，将商流、信息流、物流、资金流整合在同一平台，为产业链提供标准化、信息化、智能化、实时化服务。以台州为中心，业务服务辐射温州、金华、义乌等浙东地区。“搭平台，促共赢”是洲锽新模式。以“产业+互联网+金融”为基础，向大宗商品互联网交易及金融服务发展。

洲锽城市物流中心的功能定位：一是打造总部经济、二是建设智能仓储区、三是智能公路港、四是智慧物流、五是供应链金融。

通过洲锽城市物流中心可以实现以下几个目的：

1、商流积累物流，以物流提升商流。

2、实现智能仓高效周转，仓储、装卸托盘标准化作业

3、智能仓厂房前置，为下游生产企业提供原料采购、仓储、装卸、配送服务

4、降低采购成本和二次物流费用

5、为中小型贸易商，提供金融+供应+仓储+物流服务

6、“天网”+“地网”融合，搭建塑料原料交易平台

7、为产业创新提供技术支持

8、企业ERP与WMS系统实现连接，大数据分析

（二）智能仓储提升效率

仓配一体化是商贸物流企业的一项核心能力，随着企业发展规模化、集约化程度不断提高，自动化立体仓库得到广泛应用。自动化仓库在现代物流系统中的地位不断提升，市场空间也将不断增大，甚至出现成倍增长。“台州市洲锽物流中心”四万平方米的智能化立体仓，投入WMS仓储管理系统，实现仓储管理的自动化、实时化、可视化，打造大宗生产资料供应链管理服务平台，实现仓库大数据的企业级应用。

同时，该仓库通过密集的立体库位提高容积率，通过托盘、高位叉车、穿梭机（智能机器人）实现高效周转，且成本是全自动仓的一半。

智能仓库具有作业能力强----标准、量大；

管理的智能化水平高----准确、安全；

存储环境整洁----绿色、环保；

利用率高，节省土地资源----共享、高效；

供应链一体化协同能力强----放心、满意等优势。

此外，洲锽的智能化立体仓还成为中石化在台州地区唯一的仓储基地和浙江塑料城网上交易市场指定的交割仓库。为客户提供交割仓库的服务，并从事仓单质押等物流金融服务，延伸价值链。

（三）与传化智联深度合作

专业的人做专业的事，通过与传化智联的合作，洲锽负责经营商贸供应链与智能化塑料粒子仓库，而台州传化洲锽公路港负责运输配送，强强联手。依托传化网在全国的布局，通过平台方式，整合港内外资源进行网络节点布局，提高货物流转效率，提供仓配运及网络快运服务，满足洲锽自身的物流运输需求。

在“互联网+”的时代，洲锽与传化致力于：通过“端-网-云”，系统打造中国物流全新生态，引领生产性服务业发展，尤其是服务于塑料产业的发展，服务中国经济转型升级。通过“运营+服务+系统”实现服务百万企业的目标。立足供应链，服务产业链，打造创新、高效、低碳的绿色生态圈，为上中下游企业创造价值，服务实体经济发展。

通过打造城市物流中心形成区域网络，推动区域物流的发展。城市物流中心是公路港网络连接全国骨干网、打通上下游，构建全国实体运输网络以实现互联互通的关键途径。

打造城市物流中心能够解决专线物流短板，提升客户服务体验；集约化的物流中心，能够解决配送难、配送效率低及配送风险难把控等难题。

（四）商贸供应链搭建

洲锽生产资料供应链主要依托台州地区的塑料产业集群，向上下游产业链延伸。依靠智能信息化管理系统，将商流、信息流、物流、资金流合理整合分析；从采购原材料开始，制造中间产品以及最终产品，最后把客户需要的产品及时送达，打造当地塑料产业供应链的闭环系统，提高产业粘合度，提升产业的竞争力，打造健康的塑料产业链生态圈。围绕商贸供应链的搭建，洲锽主要做了以下几件事。

1.提高生产和商品配置的可控性：从市场需求输入到企业产品输出，再回到市场需求反馈的闭合性完整数据链，有助于企业优化销售行为、制订市场策略和生产指标。

2.提升库存管理效率：借助供应链补货模型。

3.提供实时物流信息：从出货到交货保证和完成的整个阶段，控制塔可以实时便捷的提供信息。

4.加速财务结算与付款处理：通过统一流程，优化付款体验，加速付款出理，提高企业现金流。

5.提升订单管理KPI指标透明度：将整个供应链系统标准化，为制订KPI指标提供市场化依据。

6.预防订单管理流程风险：对订单各环节发生的问题，可以跟客户及时互动沟通，防范风险。

7.降低成本：以上每一条涉及的人、财、物的优化，都是降本增效点。

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