为认真贯彻落实省国资委关于国企改革三年行动安排部署，切实推动现代物流集团国企改革三年行动各项任务落实，年8月7日，现代物流集团党委书记、董事长任仁带队赴产投公司开展国企改革三年行动推进情况专题调研。现代物流集团深改办、党委工作部、规划投资部、运营管理部、风控审计部等相关人员，产投公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

会议开始，任仁董事长带领全体人员深入学习习近平总书记对国有企业改革作出重要指示精神，认真对照《国企改革三年行动方案（-年）》（简称“《方案》”）《省国资委国企改革年重点工作任务》，研究完善落实措施。通过对文件逐句解读，切实提高了全体人员政治站位和思想认识，引导参会人员把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务，并要求领会《方案》核心要义、掌握其实践要求。

产投公司副董事长、总经理何军朋围绕公司基本情况及定位目标、公司国企改革三年行动重点任务推进情况、公司“十四五”发展规划和需要集团公司协调解决的问题等方面进行汇报。

听取汇报后，调研组一行与产投公司与会人员进行交流讨论，进一步了解产投公司企业户数梳理情况、企业管理层级情况及拟采取压缩措施、低效无效资产盘活情况以及“金融牌照”作用发挥等情况，并对存在的主要问题提出指导意见。

会上，任仁董事长提出几点要求：一是要进一步压缩管理层级，清退非优势业务和非主营业务，提高经营决策效率，降低管理成本和难度，推进“两非”“两资”处置工作；二是依法合规推进粮油公司、百货公司“公司制”改革工作；三是加快推进经理层成员任期制和契约化管理及职业经理人制度，充分调动干部职工积极性，提高企业活力和生产效率；四是找准公司战略目标和定位，加快农产品基础设施项目投资进度，提高融资能力，为集团公司提供财务保障；五是可为冷链车运输公司对接引进优质合作方，以做大业务体量；六是要以党建工作为引领，以党建工作促中心工作，两者深度融合，发挥好党员先锋模范及支部战斗堡垒作用，以中心工作取得成果检验党建工作成效。

何军朋同志表示，感谢任仁董事长一行莅临公司指导工作，产投公司上下将按照本次会议精神，同心协力化解历史遗留问题、加快完成市场化经营机制改革及“两非”清退处置工作等，以推动完成国企改革三年行动任务为导向推进公司高质量发展。